Avestruz PARTE 2

Há uns tempos escrevi um post, aqui no meu querido blogue sobre o O sr. Presidente-substituto-que-era-apenas-para-assegurar-a-gestão-e-não-se-candidataria-mas-agora-quer-tacho, quando encontrou rota de colisão: invocou o antibenfiquismo. ‘Vamos lá apelar ao mais primitivo e seminal (e, logo, infalível) dos sentimentos e unir as hostes contra um (o) inimigo comum. Costuma funcionar, e sempre desvia as atenções do que se devia verdadeiramente discutir’.
É baixo, mesquinho e profundamente revoltante, porque ninguém deveria poder mentir de forma tão aviltante, Mas também com recurso à táctica da repetição até à exaustão (‘somos muito sérios’, ‘os outros, nomeadamente o Benfica, são uns aldrabões’) para dar a ilusão de realidade e tatuar certas noções nas mentes dos sportuinguistas e da opinião pública em geral, e a manobras de diversão que se consubstanciam, invariavelmente, em gerir a animosidade para com o Benfica. No fundo, em amestrar e instrumentalizar o antibenfiquismo das hostes sportinguistas. Em aperto, e em épocas de menor apoio popular, o recurso mais utilizado – e normalmente infalível – é acicatar esse gigantesco mecanismo ideológico que pauta a vida de tantos sportinguistas – o antibenfiquismo. Por outras palavras: quando tudo parece falhar, a estratégia a seguir é atacar o Benfica para ganhar o apoio das massas sportinguistas.
Quando este senhor do nada veio falar do passivo do Benfica e afirmar que não tinhamos nada, eu escrevi como podem verificar um texto com algumas verdades, que calavam certamente esse senhor, e hoje por acaso estava a ler um texto num jornal, e vi um artigo escrito por um gestor reconhecido onde dava a sua opinião e não invocando o seu clubismo, em que só me veio confirmar e acrescentar e dar-me razão e por isso vou aqui deixar um pequeno excerto que escreveu um gestor num jornal.....e que me vem dar razão sobre um senhor que eu lhe chamo com todas as palavras MENTIROSO!!!

"O Benfica tem um estádio grandioso com mais de 65.000 lugares do qual apenas resta cerca de € 40 milhões para ficar totalmente pago (e repare-se, unicamente com recurso a receitas provenientes dos contratos de naming rights, publicidade e outros contratos comerciais – não desviando portanto qualquer cash flow da SAD para esse efeito).
Trata-se de um Project finance puro, na medida em que o activo se paga única e exclusivamente com os cash flows dele resultante, mas com um pormenor muito importante. Os cash flows gerados pelo activo são de uma tal dimensão, que basta afectar ao serviço da dívida o tal desconto dos contratos comerciais, sendo que o resto (receitas de exploração, bilheteira e restantes receitas operacionais) aumenta a base de receitas do Grupo Benfica. Por outras palavras, o estádio, além de se pagar a si próprio, gera riqueza para o Benfica já durante o período em que ainda se está a pagar (sendo esta uma diferença fundamental face a outros projectos, mal estruturados, em que não se conseguem gerar receitas, sequer, para se pagar a dívida resultante do investimento no activo).
O Benfica, no âmbito do referido projecto (e, portanto, praticamente pago), possui um magnífico pavilhão com milhares de lugares, onde desenvolvem a sua actividade as restantes modalidades do benfica.
O Benfica possui uma galeria comercial altamente rentável no complexo do estádio, com parcerias claramente vantajosas para as entidades que exploram as estruturas, e para o Benfica.
O Benfica tem um Centro de Estágio ao nível dos melhores do mundo, a ser estreado a qualquer momento. Um investimento efectuado de forma absolutamente controlada, e num quadro de diminuição da dívida total do grupo.
O Benfica tem tudo isto, e enquanto reuniu as condições para ter tudo isto, efectuou uma gestão exemplar de potenciação da marca Benfica e uma revolução a nível do controlo da actividade, que lhe permitiu obter um acréscimo substancial da base de receitas fixa (e, portanto, não sujeita à volatilidade inerente ao fenómeno desportivo).
O Benfica, além do sucesso desportivo, é hoje um clube gerido de forma irrepreensível, reestruturado e equilibrado, e a evolução das contas mostra isso mesmo.
O Benfica, hoje, tem um controlo absoluto dos aspectos de gestão das empresas do grupo e apresenta, de forma clara e transparente, as contas consolidadas e auditadas. Se alguém quiser saber o passivo total, ou a dívida remunerada, basta ir ao relatório consolidado. Se alguém quiser saber as receitas consolidadas basta ir ao relatório consolidado. Se alguém quiser saber qualquer valor agregado, basta ir aos relatórios.

O Sporting é um clube absolutamente descontrolado, delapidado por gestores que se venderam em praça pública como defensores da ‘gestão racional, rigor e honestidade’, mas que na verdade, por força de uma visão distorcida, deixaram o clube completamente refém de um projecto desajustado da realidade.
O colapso do Sporting dá-se, essencialmente, por uma falta de humildade absolutamente atroz por parte dos responsáveis, na medida em que não quiseram reconhecer a reduzida dimensão do clube e da sua base de apoio, tendo arquitectado um projecto sem efectiva sustentação na realidade.
O Sporting não tem um potencial de exploração de receitas capaz de sustentar um projecto sequer com um estádio de 50.000 lugares (diria que o razoável seria 30.000), e não tem um potencial que seja sequer um terço do potencial do Benfica. Custar-lhes-á admitir isto, mas é a mais pura verdade, e o seu reconhecimento pouparia uma série de equívocos e situações desagradáveis.
O projecto do estádio é uma espécie de ‘case study’ de como não se deve estruturar um projecto, e a táctica da fuga para a frente seguida pelos tais gestores ‘sérios, rigorosos e honestos’ durante todo este período, aliado ao desequilíbrio estrutural do grupo e à total e absoluta promiscuidade entre empresas do grupo (espalhando dívida por todos os cantos, e tentando criar valor de forma artificial), levaram a um acréscimo gradual da dívida e a um total descontrolo da gestão.
Não se faz a consolidação das contas do grupo e, dada o incrível emaranhado de relações intra-grupais, nunca se consegue ter uma ‘big picture’ dos agregados totais e da dimensão do desastre. Foi assim que os sportinguistas foram enganados até agora. "

Espero que tenham gostado pois foi o tal sr. Presidente-substituto-que-era-apenas-para-assegurar-a-gestão-e-não-se-candidataria-mas-agora-quer-tacho que não há muito pouco tempo disse:

«Se o projecto não passar, demito-me!»
«Sou um homem com palavra de honra!»

Foi o que se viu.............